Лідерство має багато аспектів, але деякі риси є ключовими для ефективної лідерки. Пропонуємо вам невеликий перелік лідерських рис, які точно в той чи інший кількості є у вас і які можна розвити, щоб досягти своєї мети:

Впевненість. Впевненість допомагає ефективно комунікувати, виступати на публіці, переконувати інших у своїх поглядах і бути впевненою у своїх силах та здатностях. Саме впевненість допомагає нам приймати рішення, які лідер приймає частіше за інших. Розвинути у собі впевненість дійсно можна, це повертає віру у себе, вивільняє приховані ресурси та змінює якість життя. В мережі є безліч літератури на тему самооцінки, яка є фундаментом впевненості, також ви можете подивитися лекції фахівців-практиків на цю тему, звернутися до професійного психолога або відвідувати заходи, де ви отримаєте підтримку та силу інших жінок.

7. Стійкість. Може це прозвучить дещо категорично, але лідерка повинна бути здатною витримувати тривалий тиск і долати перешкоди на шляху до досягнення цілей. Стійкість також включає вміння зберігати позитивний настрій у важкі часи та завести собі нове хобі - прокачувати оптимізм та вміння у загрозах бачити можливості. Саме тому, на мій погляд, лідерки так багато часу приділяють саме психології, змінам патернів мислення та подолання хибно вбудованих налаштувань та шкідливих набутих звичок. Це правда, лідерство починається з себе.
8. Вміння мотивувати. Ну і якщо ми вже говоримо про оптимізм, то саме час згадати про мотивацію. Тут, як і попередньому пунктові, все починається з себе. Якщо ви знаєте що вмикає ваш пропелер, що вас мотивує, а що не працює взагалі, якщо ви розумієте принципи дії мотивації ВІД та мотивації ДО - ви впораєтеся і з командою. Лідерка має надихати свою команду на досягнення високих результатів, розуміти важливість похвали та визнавати успіхи команди.
9. Чесність і етичність. Лідерка діє відкрито і чесно, що підвищує довіру до неї з боку команди. Впровадьте свій власний кодекс, пропишіть ваші етичні стандарти та обов'язково доведіть їх до команди. Люди мають не тільки відчувати вайб компанії, а й знати та чітко розуміти її межі, правила та культурний код.

10. Делегування. Здавалося б, делегування це золотий стандарт менеджменту, але саме делегувати лідерці, яка звикла все контролювати, дається найскладніше. Успіх досягається завдяки командній роботі та коли ви намагаєтеся тягнути все на собі, досягнути його буде важче. Делегування та співпраця сприяє розвитку командного духу і дає підлеглим можливість проявити себе. Спробуйте попрацювати з довірою, пропрацюйте механіку постановки завдань, визначить дедлайни та KPI й через деякий час ви відчуєте полегшення.
11. Знання своєї справи. Чи можна перевчитися або стати занадто кваліфікованою у справі, якою ви займаєтеся? Ні! Глибокі знання у своїй сфері діяльності забезпечують її авторитет, а постійне навчання та прагнення вдосконалювати свої знання і навички дозволяють вам залишатися на передовій у своїй галузі. Якщо ви обрали сферу діяльності, на яку впливає мода та технології - вчитися доведеться активно і тут свою консервативність доведеться засунути на найвіддаленішу поличку.