Image placeholder

інтерв'ю

Коли можеш без страху проявляти себе, стаєш справді вільною

Інтерв'ю з Катериною Дорошевською

Illustration

ІНТЕРВ'Ю

Коли можеш без страху проявляти себе, стаєш справді вільною

Інтерв'ю з Катериною Дорошевською

Вона - бренд-стратег, фаундерка PR-агенції BECOME та нон-профіт проєкту UA business Global, менторка в PRJCTR, експертка з напряму «Стратегічний PR та бізнес-комунікації» у Дія.Бізнес і не тільки. Попри велику завантаженість, Катерина 100 годин на рік консультує pro bono малий та мікробізнес, бере участь у різноманітних програмах та конференціях, і вже у листопаді виступить на форумі SUPERWOMAN у Києві!
А поки ви можете ближче познайомитись з нашою майбутньою спікеркою — в цьому інтерв’ю ми говорили про щоденну робочу рутину, сильних жінок та сміливість бути собою.

Розкажіть трохи про свою роботу, про те, чим зараз живете. Знаю, що ви мешкаєте у Дніпрі — чи змінилась ваша робоча рутина з початком повномасштабної війни?

Зараз я живу на два міста — це Дніпро та Київ. Займаюсь здебільшого двома основними напрямками: по-перше, розбудовую власний бізнес — це агенція персонального брендингу BECOME, в якій ми допомагаємо бізнес-лідерам та топменеджерам просувати свої особисті бренди, будувати комунікації, зміцнювати довіру та репутацію. Зараз це мій головний фокус. І другий напрямок — нон-профіт організація UA business Global, в якій ми допомагаємо підприємцям виходити на міжнародний ринок, для чого створюємо безкоштовний освітній контент та розміщуємо його в Youtube. Наприклад, нещодавно відзняли PR-серіаліті GLOBA, який фінансувало посольство США.
Також я консультую pro bono 100 годин на рік, безкоштовно виступаю на різних форумах, беру участь у програмах, менторю жінок у бізнесі.
Чи змінилась рутина з початку повномасштабки? Однозначно так. По-перше, до 2022 року я займалась зовсім іншим. В мене був локальний дніпровський івентовий бізнес у фешн сфері, ми понад 5 років організовували маркети українських брендів — це були потужні, масштабні івенти на 5000 людей кожен. Також був і свій рітейл-бізнес. Але, на жаль, спочатку ковід поклав на лопатки рітейловий бізнес, а потім війна остаточно добила івентовий, бо ми не могли проводити заходи у Дніпрі. Тож, довелося поставити крапку на цьому бізнесі, відпустити його, і думати, що робити далі. Так з’явилась агенція BECOME.
Знову ж таки, раніше в мене був офлайн бізнес, а зараз ми працюємо в онлайн і це повністю свідоме рішення. Це додало нам масштабу, бо, якщо раніше я мислила рамками регіону, то тепер немає ніяких рамок, тепер ми можемо охопити весь світ. Ми маємо діджитал офіси, наша команда мешкає в Дніпрі, Києві, Львові, Варшаві, наші клієнти — це бізнес-лідери зі сторінок Forbes, які працюють у 18 країнах світу (це і Європа, і Штати, і навіть Австралія). Але це все українці, яких розкидало по всьому світу — ми їм допомагаємо вибудовувати visibility та credibility, персональні комунікації.

Який проєкт для вас зараз на першому місці? Чому приділяєте найбільше часу?
Це, безумовно, агенція. Зараз у нас в команді працює 11 людей, ми ведемо до 20 проєктів одночасно і це означає, що нам постійно потрібно розбудовувати процеси. От зараз я як раз закінчила описувати нашу унікальну перевірену методологію розбудови автентичного персонального бренду для підприємців, що дозволить працювати більш системно. Взагалі я хочу, щоб про цю методологію дізнався весь світ)
Насправді, це така рутинна менеджерська робота, вона абсолютно не схожа на те, чим я займалась раніше, проте не менш цікава.
Також я зараз чимало часу приділяю навчанню. В цьому році був і Aspen, і KMBS, минулого року я їздила в Штати по посольській програмі. Постійно беру участь в різних міжнародних конференціях — от щойно повернулася з міжнародного саміту комунікаційників ICCO у Стамбулі, а вже через три тижні буде веб-саміт…
Мені дуже важливо «тримати носа за вітром», постійно бути в курсі того, чим живе світ. Адже ми допомагаємо комунікувати лідерам і нам необхідно постійно бути в контексті світових тенденцій. От на це і йде весь мій час)
Чи вистачає вам часу на відпочинок? Як ви заряджаєтесь, як оновлюєте сили?
Насправді я себе втішаю, що відпочинемо ми колись потім, після перемоги, тому що зараз дуже багато роботи. Та я по-іншому і не вмію, бо коли ти гориш своєю роботою, коли тебе драйвить із середини — ти працюєш завжди! Хоч на зустрічі, хоч на масажі в спа, хоч в душі, хоч за кермом, твій мозок працює, генерить ідеї, рішення, до тебе приходять інсайти. Не можу сказати, що мене це втомлює — мені це подобається!

Illustration

Але перезаряджатися звісно, все одно потрібне. І оскільки в мене дуже багато робочого спілкування — за день буває 10-12 зумів — то для мене найкращим є спокійний відпочинок вдома, в улюбленому кріслі з «пенсіонерським» ромашковим чаєм та якоюсь ароматичною свічкою)) Це таке наповнення, заспокоєння. Крім того, мене дуже заряджають подорожі. І навіть не важливо, чи це подорожі в межах міста, країни, чи світу, бо це завжди про нові враження, нові нейронні зв’язки. Я завжди беру з кожної поїздки якісь інсайти для себе, для клієнтів.

Дуже сподобалась фраза в одному з ваших постів в Instagram про те, що «Лідерство — це про силу бути собою». А що це значить особисто для вас? Чи можете ви собі в роботі, в повсякденному житті дійсно дозволяти буду собою?

Я взагалі думаю, що автентичність, справжність — це такий собі ключ до щастя. Адже коли стаєш сміливою настільки, що без страху проявляєш себе, то стаєш вільною і щасливою. І насправді бути собою, не зраджувати собі, не йти на компроміси з совістю, бути вірною своїм мріям, вірити у свій шлях — це дуже важко. Бо є втома, є постійна турбулентність, є зневіра, ти не знаєш, що буде далі… Але якщо вдається це подолати, я вважаю, що це і є справжня свобода.

Автентичність, справжність — це ключ до щастя


На нашому сайті ми розпочали проєкт «Її історії» — це розповіді про силу наших жінок та їх роль у сучасній історії країни. І усі їхні історії просто дивовижні, це майже готові сценарії до фільмів! Чи бачите ви зараз, під час повномасштабної війни зміни в положенні українських жінок-лідерок? Чи стали жінки сміливішими, активнішими?

Так, однозначно! В мене навіть є така думка, що жінки очолять оновлення економіки України, бо вони довели, що здатні змінювати правила гри. Бо у найскладніші часи я бачила, як жінки навколо мене ставали справжніми лідерками — це і підприємиці, які не здавалися, коли ринок падав, коли команди розбігалися і клієнтів не було; це мами, які брали на себе відповідальність за цілі родини, вивозили дітей, менеджерили стоп’ятсот справ в одну секунду; це дівчата, які волонтерили 24/7; це жінки, які захищають нас у війську…
Ми не просто виживаємо — ми створюємо нові можливості! Я навіть свою історію згадую, як я на початку повномасштабки втратила все, але змогла перезнайти, відновити себе, створити новий бізнес, нову команду, знову відчути себе щасливою… Тож, так, однозначно жінки стали сміливішими!

Illustration

Чи вважаєте, що чоловікам в нашому світі легше «пробитися», особливо в бізнесі? Чи відчували колись сексистське ставлення з боку бізнес-партнерів, колег?
На жаль, це факт, що представленість жінок серед перших осіб компаній у бізнесі, в держуправлінні набагато нижча, ніж чоловіків. Деякі сфери навіть схожі на якісь «boys clubs» — наприклад, у сфері венчурних інвестицій, фінансів дуже мало жінок. І я вважаю, що ми маємо над цим працювати. Причому для мене це не питання якоїсь соціальної справедливості чи рівності — в цьому є реальна користь для бізнесу.
Я нещодавно збирала деяку статистику і хочу просто поділитися цифрами. Доведено, що компанії з жінками-керівницями мають на 21% більше шансів на вищу прибутковість, адже це про вміння бачити ширше, знаходити нові підходи. У 84% жінок-лідерок лідерські скіли більш прокачані, але ж при цьому лідерів-чоловіків все одно більше. Під цими скілами маються на увазі ініціативність, стійкість, саморозвиток та емпатія — це саме те, що робить лідера лідером. Або ще був ресерч штатівських Catalyst — вони підрахували, що компанії з жінками в борді мають на 66% більше ROI — тобто це конкретний бізнес-імпакт від того, що жінки є в керівництві.
Стосовно сексистського ставлення — на жаль, доводилось таке відчувати. Я багато років працювала журналісткою на телебаченні, зокрема з політиками, підприємцями — переважно чоловіками. Нерідко стикалася зі зверненнями на кшталт «дєвочка з мікрофоном», з запрошеннями продовжити спілкування приватно, з іншим харасментом. Зараз, на щастя, такого стає все менше. Я дуже обурюсь, коли стаю свідком або чую про таке ставлення до жінок, і дуже швидко даю фідбек, іноді доволі жорсткий.

Ви займаєтесь розробкою та впровадженням стратегій розвитку персонального бренду для різних бізнесів. Розкажіть трохи про цю роботу: з ким працювати найпростіше, з ким найважче?
Ми розроблюємо стратегії персонального бренду та супроводжуємо на цьому шляху. Тобто, беремо на себе персональні комунікації, роботу з репутацією, або ж консультуємо та виступаємо стратегічними радниками. Ми працюємо з бізнес-лідерами — це топпідприємці, топменеджери, які реально багато чого досягли у своєму житті та бізнесі. І це водночас велика цінність, і велика складність. Цінність в тому, що це дуже цікаві люди, вони діляться частинкою свого досвіду. А от складність в тому, що вони амбітні, вибагливі та хочуть найкращий результат. Тому нам постійно потрібно працювати, розвиватися, аби бути вартими наших клієнтів. Ми беззупинно зростаємо, маємо свою систему росту в команді.
Персональні комунікації — це така інтимна, чутлива тема, бо люди довіряють нам свою репутацію і ми тут виступаємо спаринг-партнерами, радниками, які розділяють відповідальність. Я навіть намагаюсь читати ті ж самі книжки, що й наші клієнти, відвідувати ті ж самі івенти, проходити ті ж навчання, просто щоб краще їх розуміти, бути в одному контексті.

Чи є бізнеси, за роботу з якими ви категорично не беретеся?
Окрім тих, хто співпрацює з рашистами, ми в цілому не працюємо з неетичними підприємцями, яким треба відбілювати репутацію. Бо ми, так би мовити, на світлій стороні. Ми допомагаємо масштабувати лідерство, ми несемо ідею підприємництва та розповсюджуємо її.

Illustration

Що, на вашу думку, найголовніше у розвитку видимості бренду? Чи є якісь «залізні правила», яких обов’язково дотримуватися для досягнення успіху?
Так, є. І вони у нас детально прописані!
● Стратегічно визначитися з цілями публічності. Ви хочете впливати на думки аудиторії чи примагнічувати таланти до свого бізнесу?● Проаналізувати цільову аудиторію та її потреби. ● Створити меседж-бокс з наративами, які ви будете постійно доносити аудиторії.● Освіжити позиціювання (це й оновлені сторінки у соцмережах, і актуалізовані фотоматеріали, і робота з персональним іміджем тощо). ● Розробити базову контент-систему бізнес-особи (деталі визначаються метою та цільовою аудиторією). ● Розвивати публічність. ● Знайти помічників — професійну команду з PR-стратегів, комунікаційних радників, райтерів, піарників тощо. ● Аналізувати ефективність комунікацій відповідно до визначених на старті показників.


БЛІЦПИТАННЯ

Топ-5 ваших найулюбленіших активностей (чи лінивостей) для відпочинку

● Чіллити вдома в кріслі з книгою та котом під боком● Напакувати сендвічів та влаштувати пікнік з чоловіком десь на травичці ● Насолоджуватись тишею десь в заміському готелі в лісі ● Написати мамам (мамі та мамі чоловіка), що в мене є квитки в який-небудь Відень і ми їдемо у дівич-подорож ● Робити нічого (це щось на розкішному)

Яке місце (місто) найбільше вразило вас останнім часом?

Кабо де Рока — найзахідніша точка Європи. Сила океану, скелі та зелені пагорби — я там наче відчуваю всесвіт, магічне для мене місце)

Що ви оберете: море чи гори?

Море+гори - це мій ідеальний метч

Якщо про вас колись зніматимуть фільм, який актор міг би ідеально вас зіграти (на вашу думку)?

Моніка Белуччі

Чого б ви не зробили ніколи в житті?

Не зрадила б себе. Все інше можливо)

Доведено, що компанії з жінками-керівницями мають на 21% більше шансів на вищу прибутковість


  • Illustration

    Матеріал підготувала Лада Коваленко

Найближчі заходи

Illustration

Superwoman | Київ

● 24+ спікерів● 700+ учасниць ● Mercure Congress

Illustration

Superwoman | варшава

● 12+ спікерів● 300+ учасниць ● Centrum Kreatywności Targowa

Illustration

Superwoman | одеса

● 12+ спікерів● 300+ учасниць ● Bristol Hotel

Illustration

Superwoman | вінниця

● 12+ спікерів● 300+ учасниць ● Mont Blank