інтерв'ю
Велике інтерв'ю зі Світланою Монастирською
Follow us:
Розмовляла Катерина Смотрич.
Я народилася у Кривому Розі у простій радянській родині. Мій тато – шахтар, а мамі в різні часи доводилося бути і будівельником, і касиром, і викладачем у ПТУ, і «човником». До 90-х років становище нашої родини було дуже непоганим, але потім батькові перестали платити зарплату, а пізніше сталося нещастя, внаслідок якого його вивели із шахти за станом здоров'я. Тоді я дізналася, що таке бідність і що означає ходити у взутті, яке мало, тому що на нове не було грошей.
Атмосфера бідності, сірості промислового міста, бандитизму, який правив на той час містом, не відповідала моєму внутрішньому світу. Моєю віддушиною були кіно та книги. Саме з них я розуміла, що існує зовсім інше життя, не таке, як за моїм вікном. Тоді в мені сформувалося чітке розуміння - моє життя має бути іншим і для цього я маю багато зробити. Тепер, аналізуючи себе дуже молоду, я розумію, що тоді прийняла для себе найважливіше і єдинє правильне рішення.
Перші гроші я заробила у 14 років на продажі газет. У мене була мрія купити лосини, як у інших дівчаток, але мені батьки не могли дозволити собі таку розкіш. Тоді я вирішила заробити на них сама. Приїхала до друкарні до 5 ранку, де мені мали видати важкий тюк зі ста газетами, але порахувавши свій прибуток з одного пакунка, я зрозуміла, що лосини мені не світять. Однак ціль була вже задана і сходити зі шляху я не збиралася. Тому я взяла відразу 200 газет, не подумавши, як їх тягтиму. Потім підробляла в саду на збиранні фруктів, а також продавала програми на стадіоні «Кривбас». Всі ці епізоди з дитинства, у тому числі, формували мій характер і якості, важливі у професійній роботі: ставити мету, брати на себе відповідальність, трудитися, не поступатися своїми слабкостями та добиватися свого.
Я ніколи перед собою не ставила вибір: «Дитина, особисте життя чи кар'єра?»
Моя кар'єра – приклад стрімкого зльоту завдяки сміливості та працьовитості. Наприклад, ти працюєш від «дзвінка до дзвінка», робиш, що скажуть, не проявляючи ініціативи, не займаєшся саморозвитком, не вчишся новому, але сподіваєшся, що завтра тебе підвищать і піднімуть зарплату, адже ти так старанно працюєш. Ні! Так не працює!
Щоб кар'єра відбулася, ти маєш жити роботою, працювати по-максимуму і не звертати уваги на тих, хто збиває тебе зі шляху. Потрібно виходити за межі стандартних обов'язків. Наприклад, якщо під час спілкування з клієнтом я розуміла, що йому потрібні продукти, які банк ще не пропонує, то йшла і пропонувала керівництву запровадити нові рішення, а не думала «та хто мене почує». Я не можу працювати «аби», на «відвалі», і щохвилини думаю, що варто зробити, щоб покращити роботу компанії і принести їй додатковий прибуток, вивести її на новий рівень. Я впевнена, що тільки так можна чогось досягти.
У моєму випадку, це все-таки про вміння перемикати кнопку, і, на жаль, це не вроджена навичка, але така необхідна для побудови особистих стосунків.
Уявіть, ви весь час на бігу, зупиняєте коней на скаку, входите в палаючу хату, вирішуєте питання, сперечаєтеся з постачальниками, спілкуєтеся зі складними клієнтами, йдете на зустріч із «вибивання» простроченої заборгованості, берете участь у засіданнях суду та кредитних комітетах, мотивуєте їх, десь виступаєте, тобто живете в дуже щільному та агресивному бізнес-середовищі, а потім повертаєтеся додому, а там на вас чекають чоловік та діти, які хочуть бачити не бізнес-леді, а люблячу та ніжну маму та дружину, хочуть провести час за приємною розмовою, грою чи прогулянкою. І ось тут дуже важливо вміти «вимкнути» начальника та «включити» жінку.
Безумовно, для родини круто усвідомлювати, що поза домом мама практично супер-герой. Чоловік і діти дуже цінують мою багатогранність, але вдома їм потрібна ніжна та дбайлива я. Тому мені довелося попрацювати над цією якістю та виробити її в собі. Нині це працює вже на автоматі.
Ніхто нікому нічого не винен. Мій чоловік любить мене точно не за те, що я смачно готую, хоча так, я смачно готую. Я можу собі дозволити це робити лише тоді, коли мені хочеться, коли є творчий настрій, коли є сили чи просто хочеться зробити своїм коханим приємно. Наприклад, моя молодша дочка любить оладки, старша – яйця Бенедикт, чоловік віддає перевагу свіжому салату. І якщо я відчуваю, що їм це потрібно, потрібна моя турбота, то обов'язково це зроблю. І походить це від кохання, а не тому, що я комусь щось винна. Я просто хочу зробити своїм коханим людям приємно. Якщо ви думаєте, що чоловік вас любитиме більше тільки через смачний борщ, то це не так. Якщо у вас немає енергії, ви не цікаві як особистість, то зовсім не має значення який у вас борщ. Він доповнення, але не причина кохання.
Якщо у вас немає енергії, ви не цікаві як особистість, то зовсім не має значення який у вас борщ.
Так, такі моменти є. Що з цим робити? Робити висновки та бути фінансово незалежною. Прекрасно, якщо у неї буде чудовий чоловік, але це не скасовує її реалізації та самодостатності. Жінка почувається зовсім інакше, коли вона фінансово вільна та впевнена у собі. До речі, чоловік це теж відчуває в жінці і поводиться з нею інакше. Жінка, яка народжує дітей, має дбати не лише про себе, а й про їхнє майбутнє. Ми не знаємо, як складуться обставини, чи буде шлюб вічним, чи закінчиться любов і як складеться подальше життя. Дівчина повинна забезпечувати себе і тим більше, забезпечувати своїх дітей. Для мене це норма.
Обов'язково! У мене є відсоток від доходу, який я спрямовую на благодійність та відсоток, який я відкладаю. Моє життя, на жаль, показало, що це правильний підхід. Наприклад, несподівано захворів мій тато. Лікарі в Україні не змогли надати йому необхідної допомоги та порадили «прощатися». Нам із чоловіком довелося організовувати йому операцію та реабілітацію за кордоном. Це, як ти розумієш, величезні гроші. Без заздалегідь відкладених коштів, цього зробити було б неможливо. Аналогічний приклад можна навести із навчанням дітей. Я хочу, щоб мої діти навчалися у тих ВНЗ, про які мріють, а не в тих, які «можна собі дозволити». Мені здається, будь-які батьки мають заздалегідь думати про ці речі. Можливо, це відбиток радянського минулого, звичка відкладати на «чорний день», але в моєму випадку це правильно спрацювало.
Якщо просто щось не вийшло, для мене це не невдача, а завдання, яке я маю вирішити. Я точно не засмучуюсь, я навпаки – злюся.
Це схоже на спортивну злість, яка допомагає з другого разу вирішити завдання та дістатися фінішу. А ось невдача - це коли не вдалася масштабна мрія, в реалізацію якої ти вклав багато сил, часу, енергії, але в тебе не вийшло.
Це прикро, неприємно, і з цього можна довго «вигрібати». У такі моменти важливо не шукати і не чекати підтримки на стороні – це втрата часу, а знаходити її в собі. Я дуже самокритична людина, тому вмію робити висновки з помилок, приймати їх та відновлюватись як «птах фенікс». Тому що навчилася слухати себе та знаю, як собі допомогти.
Найважливіше для мене – ухвалити рішення. Я завжди зважую рішення, воно має відгукнутися і в серці, і в голові. Коли «спрацьовує» лише одне, я не йду. Але коли «з'єднується» голова з серцем, то відбувається магія, наче клацання, і я сміливо рухаюся. І навіть якщо виходить не з першого разу, я не зупиняюся. У мене не було 637 спроб одного й того самого. Я як танк. Якщо я маю мету, то в неї немає шансів.
Ні, своїх рішень я не змінюю, це взагалі не про мене. Я гнучка та адаптивна у бізнесі, я вмію домовлятися, але це зовсім про інше.
Все важливо у бізнесі: і знання, і інтуїція. І чим більше у вас цих інструментів, тим краще. Вибирати не можна. Розум – це аналіз, знання, розрахунки. Серце – це справжні бажання, чуття на ситуацію та людей. Повинне відбутися їхнє з'єднання, щоб діяти далі.
Якщо немає грошей, то у чому бізнес? Головна мета будь-якого бізнесу - отримувати від нього величезне задоволення, приносити користь, кайфувати в процесі, кайфувати від того, що твій продукт подобається людям і, безумовно, отримувати прибуток. Гроші - це як зрозуміле. Інакше це не бізнес, а щось інше.
Звичайно. А інакше навіщо він потрібний? CEO повинен думати, як акціонер, вкладати свою енергію в компанію, жити нею, робити її краще, бути прикладом для своєї команди та дратівливим фактором для конкурентів.
Я говорю з дітьми про все, у нас немає заборонених тем. І вважаю, що в цьому основна цінність – бути відкритим та чесним зі своєю дитиною.
Розкажу приклад із життя. Я вже переїхала до Києва, працювала, будувала кар'єру, а Анюта була тоді маленькою. Зарплата у мене була невелика, кредит на квартиру, побутові витрати, продукти, одяг, іграшки. Ми жили з нею у цьому. Я не ділила теми на «дорослі» та «дитячі» питання і завжди промовляла з нею нашу ситуацію. Розповідала, скільки отримала грошей, ми разом з нею розписували і планували, скільки з них ми витратимо на продукти, скільки на іграшки, одяг. Скільки ми відкладемо на «будь-який випадок». Вона слухала, розуміла і дуже активно у цьому брала участь.
Якщо ми ходили до супермаркету, то вона знала скільки у нас грошей і що ми можемо купити, коли можна себе чимось побалувати, а коли ні. У нас ніколи не було скандалів через купівлю іграшок, а якщо вона бачила, як інші діти зіпсують і вимагають щось купити, то дуже дивувалася їх поведінці. Це розвиває не лише фінансову грамотність та навички планування, а й відносини.
Я говорю з дітьми про все, у нас немає заборонених тем. І вважаю, що в цьому основна цінність – бути відкритим та чесним зі своєю дитиною. Як ще вони навчаться жити, якщо не знатимуть і розділятимуть наші радості та труднощі?
Мені не заважає сидіти за штурвалом, чудово все планувати, керувати процесом, але при цьому бути емоційною та спонтанною людиною, тому що це не пов'язано ніяк із рухом мого корабля вперед.
Я дозволяю спонтанні задоволення собі чи сюрпризи сім'ї, люблю робити свята та подарунки. Можу вранці запропонувати чоловікові поїхати ввечері до іншого міста. Або дзвоню Анюті та кажу: «Прийдеш зі школи, збери свої речі, ми за тобою заїдемо ввечері і поїдемо до Львова. Хочу вам провести екскурсію». Таких історій дуже багато.
Якби я мала можливість щось змінити, то я була б щаслива попрацювати під керівництвом сильного світового лідера, унікальної людини, наприклад, Ілона Маска, Джека Ма, Джеффа Безоса тощо.
Ти уявляєш, скільки людей зараз почне нервувати, якщо я озвучу?
Відокремлює від мрії кілька кроків. Вони визначені, заплановані, я рухаюся до поставленої мети.
2020 показав нам важливість того, що в нас є і на що ми часом звертали недостатньо уваги: здоров'я, наші сім'ї, наші близькі, людське спілкування. І я рада, що світ повернувся до справжніх цінностей, які не можна купити за жодні гроші. Крім, звісно, подорожей, на які потрібні фінанси. Що стосується бізнес-процесів, то ми все більше йтимемо в онлайн: продажі, навчання і т.д. До чого готуватися? Знаєш, я не очікую, що на COVID-19 все швидко закінчиться і ми повернемося до того життя, який існував до нього. Життя нам весь час підкидає нові виклики, світ змінюється і наше завдання не переживати з цього приводу, а бути адаптивним, «антихрупким», гнучким і намагатися підлаштовувати бізнес під реальність, яку пропонує нам дійсність.